甘特圖是什么意思詞義解釋來源：辭書
1：甘特圖為甘特(Henry L. Gantt)所發(fā)明的一種計劃及控制技術(shù)。以圖表來顯示限定時間內(nèi)計劃中各項工作分配之預(yù)定進(jìn)度與實際進(jìn)度之比較能使有關(guān)人員對整個計劃過程中各項活動的狀況一目了然。 甘特圖之應(yīng)用極廣種類甚多但橫座標(biāo)恒表時間可以是日、周、月、年視完成計劃所需時間長短而定。而縱座標(biāo)各欄則可為作業(yè)活動、部門、人員甚至機(jī)器設(shè)備等不同的組合而構(gòu)成各種不同類型的圖表?！ 「侍貓D之主要原則是清楚顯示各項活動之起訖時間即需花費(fèi)之總時間與應(yīng)完成之工作量藉以控制工作進(jìn)度；故可概分為兩大類：一篇靜態(tài)甘特圖僅將預(yù)定工作量或預(yù)定進(jìn)度標(biāo)示于時間座標(biāo)上可知何時應(yīng)完成多少工作量。另一類為動態(tài)甘特圖即將預(yù)定進(jìn)度標(biāo)示于時間座標(biāo)上其下再將實際進(jìn)度以虛線標(biāo)畫出來兩相比較可知某項工作何時開始作業(yè)應(yīng)于何時完成目前進(jìn)度如何（是正好、超前、或是落后）有助于彈性調(diào)整各項工作分配。 甘特圖的缺點(diǎn)是：(1)無法有效表示各項作業(yè)間之關(guān)系；
(2)對于需要多項作業(yè)同時進(jìn)行之復(fù)雜計劃應(yīng)用較為困難；
(3)計劃內(nèi)容略有更動必須重新繪制圖表。
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