|
1：同時(shí)，中航油自身在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理上的弱化，又逐漸滋生了公司治理的內(nèi)生性問(wèn)題，即內(nèi)控機(jī)制和監(jiān)控機(jī)制的缺乏。
2：另外仿真和實(shí)驗(yàn)結(jié)果也表明該加濕裝置能根據(jù)加濕器工作時(shí)間占空比的不同，在很寬的范圍內(nèi)控制出口的濕度。
3：蹲苗,其詞的原意是:在一定時(shí)期內(nèi)控制施肥和灌水,使幼苗根部下扎,生長(zhǎng)健壯,防止莖葉徒長(zhǎng)。
4：江蘇石油勘探局在對(duì)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了遇到的難點(diǎn)問(wèn)題、應(yīng)對(duì)措施，為內(nèi)控制度的進(jìn)一步完善從實(shí)務(wù)的角度提出啟示。
5：COS注冊(cè);二是客戶門(mén)檻,也稱(chēng)技術(shù)門(mén)檻,即內(nèi)控指標(biāo),不僅要達(dá)到國(guó)際藥典通用的標(biāo)準(zhǔn),而且要達(dá)到客戶的內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo),特別是對(duì)雜質(zhì)的鑒別和分離,并提供實(shí)樣。
6：分析了建立健全內(nèi)部控制制度的必要性，提出了完善內(nèi)控制度和提高管理水平的具體措施。
7：提出在樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)先”的理念下，建立健全內(nèi)控制度，特別是在建立內(nèi)部信用評(píng)級(jí)體系上狠做文章，成為進(jìn)出口銀行防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
8：最后為結(jié)束語(yǔ)，提出以稅收籌劃為目的的內(nèi)控制度也存在一定的局限性，并對(duì)本文的內(nèi)容作出總結(jié)。
9：目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制較為薄弱，主要原因是內(nèi)控制度不完善、外部監(jiān)督乏力等。
10：國(guó)有公司制企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，亟待提高。
11：農(nóng)信社搏擊于銀行業(yè)改革浪潮之中內(nèi)控機(jī)制創(chuàng)新已是勢(shì)在必行。
12：在傳統(tǒng)銀行監(jiān)管方式下，各跨國(guó)銀行對(duì)內(nèi)控機(jī)制的認(rèn)識(shí)尚處于自發(fā)階段，由于缺乏權(quán)威部門(mén)頒發(fā)的統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，各銀行或是無(wú)所適從，或是各行其是，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不利導(dǎo)致表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張的案例不勝枚舉。
|
