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1：人資行政工作熟練，有制度體系建設(shè)、組織變革、流程整合和推行ISO體系與5S管理技能。
2：基本上，ROI評估是不科學的；它們是用以構(gòu)建指導同盟的盡職調(diào)查，在組織變革的某些特定方面進行投資。
3：組織變革是完全不同的技能領(lǐng)域，如果教練希望了解并幫助公司在這個領(lǐng)域中有所成效，他們必須要學習。
4：組織變革和組織沖突有著十分密切的關(guān)系，他們是一組密不可分的結(jié)合體。
5：為改善組織變革的環(huán)境應(yīng)利用宗族或市場的辦法來控制。
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