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1：項(xiàng)目總承包單位通過投標(biāo)競爭與業(yè)主簽訂總承包合同，對一個(gè)電站工程項(xiàng)目從開始籌備到項(xiàng)目完成，進(jìn)行全過程的組織與管理。
2：產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，使承包單位和施工人員不諱疾忌醫(yī)，愿意與監(jiān)理工程師密切配合，共同提高工程質(zhì)量。
3：禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。
4：承包單位擁有和占有經(jīng)驗(yàn)，知道如何，所安裝的實(shí)行單元的容量和資源上述。
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