不證自明理論是什么意思詞義解釋來(lái)源：教育Wiki編版
1：不證自明理論是由海格(Jerald Hage)所提出。海格認(rèn)為組織共有八個(gè)變因其中四個(gè)為組織的結(jié)構(gòu)特徵代表手段另四個(gè)為組織所預(yù)懸的目標(biāo)或結(jié)果代表目的。此種「手段－目的」連鎖具有雙向的特性：組織結(jié)構(gòu)固可影響組織目標(biāo)的達(dá)成而組織所形成的特定目標(biāo)亦會(huì)限制組織的結(jié)構(gòu)。
形成組織手段的四個(gè)結(jié)構(gòu)性變因乃是組織中人際關(guān)系的層面分別為復(fù)雜化(complexity)、集中化(centralization)、正式化(formalization)及階層化(stratification)。復(fù)雜化是指組織中專門性工作的數(shù)目及執(zhí)行各項(xiàng)工作所需訓(xùn)練的水準(zhǔn)。集中化是指組織內(nèi)行政決定集中于少數(shù)最高階層人員的程度。正式化是指組織對(duì)其成員職責(zé)及作業(yè)程序所作規(guī)定之明細(xì)程度。階層化特別強(qiáng)調(diào)組織中成員工作地位差別的數(shù)目及行政階層體系中所有層級(jí)的數(shù)目。
形成組織目的的四個(gè)功能性變因分別為適應(yīng)力(adaptiveness)、生產(chǎn)力(productivity)、效率(efficiency)以及工作滿意(job satisfaction)。適應(yīng)力是指組織對(duì)其環(huán)境變遷所作的反應(yīng)。生產(chǎn)力乃是組織以其產(chǎn)出結(jié)果的質(zhì)和量反映該組織的效能。效率所強(qiáng)調(diào)的是每一單位產(chǎn)出的最低成本。工作滿意主要是指成員對(duì)組織的態(tài)度或工作態(tài)度。
海格根據(jù)上述八個(gè)組織變因提出七個(gè)主要命題和二十一個(gè)推論這七個(gè)命題為：(1)集中化愈高生產(chǎn)力愈高；
(2)正式化愈高效率愈高；
(3)集中化愈高正式化愈高；
(4)階層化愈高滿足感愈低；
(5)階層化愈高生產(chǎn)力愈高；
(6)階層化愈高適應(yīng)力愈低；
(7)復(fù)雜化愈高集中化愈低。由于這些命題系邏輯推論所得看似相當(dāng)明確且理所當(dāng)然故可稱之為不證自明理論唯此一理論是否有效實(shí)尚待進(jìn)一步的證驗(yàn)。
此外海格更根據(jù)八個(gè)組織變因的交互關(guān)系提出兩個(gè)凸顯的細(xì)織型態(tài)即「有機(jī)組織」(organic organization)和「機(jī)械組織」(mechanistic organiza-tion)。唯因?yàn)橛袡C(jī)組織和機(jī)械組織各有其弊病何伊和密斯科(Hoy & Miskel)乃建議一種具平衡性的「整合組織」(integrated)。這三種組織在八個(gè)組織變因上的特性如下圖所示：
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